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红木行业评论
红木企业也有“中年危机”烦恼
来源:品牌红木网 2017-11-30 发布:中山红木家具网  编辑:xiaojienn
摘要:大部分红木家具企业不甘于做随波逐流、枯坐等待的旁观者,它们在危机面前选择主动出击、积极应对。除了扎实练好内功,也不妨借助外力来提升自己的高度,比如参加一年一度的中国红木家具品牌大会。
关键词:红木企业

我们当中有很多人会谈“龄”色变,“中年危机”这一说更是让他们惶恐不安。前段时间,作家冯唐的《如何避免成为一个油腻的中年猥琐男》刷爆了我们的朋友圈,也把各路段子手都炸出来了,类似“70后在搜索如何避免成为一个‘油腻的中年人’;80后时刻担忧即将到来的中年危机;90后则更关心自己的秃头困扰”等花式调侃层出不穷。不过,玩笑之余,这也激发了我们对“中年危机”的思考。

不只是年近半百的“真中年人”,连不少90后也提前迎来“中年危机”
不只是年近半百的“真中年人”,连不少90后也提前迎来“中年危机”

所谓“中年危机”,就是人到中年后可能经历的事业、健康、家庭等各种关卡和危机。但今天而言,“中年危机”已不仅仅停留在年龄层面,更多的指向精神和心理层面,而且不只是年近半百的“真中年人”,连不少90后也提前迎来“中年危机”。在名为《迷航:消失的年龄坐标》的文章里对年轻人“中年危机”解读为两种:一是把控风险的初老危机,即在风险的威胁下,产生广泛的焦虑情绪,进而采取保守、谨慎的处事方式;二是代际更迭的出局危机,意思是担心被取而代之,失去舞台中心位置的危机感。

人有“中年危机”,而事实上,红木家具企业也有一样的烦恼。过去30年红木家具企业做的主要是模仿和拼价格,未来这两种情况不会像以前那么奏效,因为市场越来越理性,消费者越来越挑剔,投机取巧的空间越来越小, 利润空间也越来越小。企业的进步来自创新,创造新的产品、新的市场、新的技术。这就是红木家具企业面临的“中年危机”。

人有“中年危机”,事实上,红木家具企业也有一样的烦恼
人有“中年危机”,事实上,红木家具企业也有一样的烦恼

还有一些红木家具企业在经历了初创期的快速成长之后,激情已经褪去不少,安于现状令它们忽略了市场上的潜在危机。今天,面对不断细分的市场和不断涌现的竞品,差距越来越小,后发优势越来越小,意味着这些红木家具企业的进步会越来越慢。由于压力沉重、经营不畅,这些企业随时都有可能被取而代之,在市场上没有立足之地。这是红木家具企业面临的“中年危机”。

所有的危机最初都是一个值得警醒的信号,当然,解决危机也是事在人为的。我们可以看到,现在很多红木家具企业并不甘于做随波逐流、枯坐等待的旁观者,它们在危机面前选择主动出击、积极应对,一方面是不断地学习新理念、新方法,提升企业的运营效率和生存实战能力,另一方面是通过创造新的产品、引入新的技术、开辟新的市场,以及优化服务效率和质量,在充满变幻、充满竞争的市场中发现能够赚取经济利润的机会。

第八届中国红木家具品牌大会将于2018年1月启幕,在战胜“中年危机”一役中助您一臂之力
第八届中国红木家具品牌大会将于2018年1月启幕,在战胜“中年危机”中助您一臂之力

还有多少红木家具企业正在“中年危机”中沉浮?除了扎实练好内功,其实,红木家具企业不妨借助外力来提升自己的高度,比如参加一年一度的中国红木家具品牌大会。这不是一场某些人所认为的商业评比,它是由全国工商联民间文物艺术品商会、全联艺术红木家具专业委员会等国家级权威机构联合主办的红木行业年度总评活动,有份量、有内涵、也有深度。它的活动主要包括“中国红木家具行业总评榜”与“中国红木家具品牌论坛”,在为行业发展推举更多优秀品牌和精英的同时,凝聚各方智慧和力量,为行业未来编制出更多有效可行的“红木方案”。

同时,它还是一个红木家具企业主动接受市场和行业检验的平台。老实说“有实力不怕比”,在这个红木舞台上既能够与来自国内各红木产业基地的品牌企业同台竞技、互相学习,也通过大会线上线下立体式的宣传覆盖,让红木家具品牌的价值之音传遍全国,为更多人所熟知。(来源:品牌红木网  梁晓珩∕文  张星∕编辑

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