职业经理人，对中国家具行业来说并不陌生，许多成功的家具品牌目前都是由职业经理人操盘管理。从产业发展的层面来看，职业经理人是一股强大而有力的中坚力量。2012年，“中国红木家具行业年度总评榜”增设“中国红木家具行业杰出职业经理人”，为红木产业挖掘发展动力。
何为职业经理人
职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬为主要方式的职业化企业经营管理专家。
百度一下，就能查到上述这个对职业经理人的定义。而简单来说，职业经理人就是负责企业的经营、并致力于提升企业利润和价值的角色。
职业经理人在中国的定义还不统一。这是由于中国很多企业还未达到那么规范，从业人员的普遍职业化程度还不是很高，因此，中国的职业经理人所要承担的责任和事物可能就更多。虽然定义不是很明晰，但有一点是肯定的，那就是职业经理人在企业内必定承担着重要的管理者的角色，他的能力和决策可能直接影响到一个企业的发展，甚至决定了成败。
既然如此，那么作为一个职业经理人，就必须具备较高的专业技能和管理才能，要有较强的敬业精神、创新意识、冒险精神和竞争的冲动，较高的职业水准和强烈的事业心，要拥有能通过事物表面看出本质的洞察能力，要有自信果断的决策能力，要有丰富的工作经验和深厚的理论功底，具备组织协调能力以及知人善任的用人能力，同时还要有坚韧不拔的品质和过硬的心理素质。这些都是促进一个人成为职业经理人的基本条件和重要保证。
红木家具行业需要职业经理人
在谈论红木家具行业的很多问题时，我们都不免要谈到这是个传统行业，在分析职业经理人时也不例外。
红木家具行业是个传统行业，就目前的情况而言，行业的销售和管理模式相对于现代家具而言普遍滞后，尤其是在管理模式方面。许多红木家具企业都是从家庭作坊式发展起来的，时至今日，像福建仙游等区域，还有很多家庭作坊式的红木家具厂，“夫妻店”更是行业的普遍现象。这也就导致了行业内无论大小企业，基本都是“家族式”企业，管理随意，使企业发展受到极大制约。此外，红木家具行业从业人员的分化程度普遍偏低，许多企业有发展和转型的意识，却不知道该怎么操作，这也同样限制了企业的发展。而作为一个职业经理人，最基本的能力就是专业技能和管理才能，这些都能有效地弥补当前产业中的缺陷。
当然，红木家具行业中也并非都是家族企业，“职业经理人式”模式在业内虽然被运用得很少，但已经有了诸如友联?为家、红古轩、国寿、旭东、振宇、东阳红木家具市场等一批成功的范例。许多红木家具企业也开始意识到职业经理人在一个企业中的重要性，正在积极寻找这样的人才，可惜目前适合红木家具行业的职业经理人并不多。
2012中国红木家具行业年度总评榜推出“中国红木家具行业杰出职业经理人”这项大奖，不仅是为了表彰本年度为行业做出突出贡献的职业经理人们，也是为了让更多的红木家具企业意识到职业经理人对于企业、产业发展的重要性，更是为了吸引更多的人才加入到红木家具职业经理人的队伍中来，共同推进产业持续发展。
红木家具行业优秀的职业经理人们：
刘春林
浙江省东阳市东阳红木家具市场
从事红木家具行业工作5年，职业经理人经验4年
代表区域：浙江东阳
【人物简介】
刘春林，东阳红木家具市场总经理，他执着专注，对东阳红木家具市场的繁荣发展倾注了全部的心血；他有着高度的责任感，号召红木家具行业把红木当做一份事业来做，并身体力行；他紧密关注行业动态和全国经济形势，对红木家具行业发展往往有着前瞻性的独到深刻的见解；他锐意进取，认真严谨，诚信经营，打造品牌，带领着东阳红木家具市场不断完善，焕发更加夺目的光彩。
刘春林，东阳红木家具行业的闪亮明星，带领东阳红木家具市场配合政府和协会成功举办了四届“中国（东阳）红木家具经销商大会”，并将此大会发展成为红木家具行业每年最重大的盛会之一。他引领着东阳红木家具市场一步步壮大成长，逐步迈向强盛时代，为整个东阳红木家具产业和“东作”文化的发展繁荣作出突出贡献。
【访谈】
刘春林：我觉得职业经理人只有八个字——忠诚、敬业、专业、谦逊。
“在企业里，职业经理人其实是个润滑剂，是连接各方面的纽带。职业经理人虽然是高级管理者，但他与企业老板的立场是不同的，因此会更中立更客观，会更兼顾到各方的利益。其次，职业经理人要生存下去，就必须努力提高专业素养，而这种努力将为行业带来更多健康的、积极的东西。同时，行业向更健康的方向发展了，职业经理人才能有施展才华的平台。
就目前红木家具行业而言，职业经理人的高知识、高素质、高职业化程度能将行业、企业的问题看得更透彻，考虑问题更具全面性、长远性。此外，职业经理人本身的人际关系网，也将为行业带来更多横向和纵向的交流。”
谷建芳：
深圳祥利工艺傢俬有限公司
从事红木家具行业工作32年，职业经理人经验3年
代表区域：广东深圳
【人物简介】
谷建芳，友联·为家营销总监，“对产品负责、对企业负责、对客户负责”向来是谷建芳做事做人的态度。他从事红木家具行业数年，有着优秀的管理能力和强烈的责任心，身为友联·为家营销总监，其凭借多年的实战经验，在营销领域屡有创新，为企业的经销商管理提出了很多建设性策略，取得了行业公认的成效。多年来，他为“友联·为家”的品牌发展策划了多项活动，促使友联·为家的品牌形象深入人心。
【访谈】
谷建芬：要发展企业，就必须具有危机意识。
“作为一个职业经理人，最基本的素质就是要专业、要敬业、要有职业道德。职业经理人在一个企业里负责重要的管理工作，他的专业程度会直接决定了一项决策的正确度，而他的敬业乐业程度也影响着所服务企业发展的快慢。职业经理人必须具备较高的职业素养，这才能让企业用得放心，也有利于自身理念的发挥。现在的红木家具行业，职业化程度还很低，这也是限制行业发展的一个问题，职业经理人这个角色的发挥也同样受到了一定程度的限制。
另外，职业经理人还应该具备快速掌握市场的变化、及时调整企业市场定位的能力。像今年的市场情况虽不是很乐观，很多企业也都有受到影响，但是我认为这也是红木家具行业发展的正常规律，就看企业如何去适应并调整发展策略。要发展企业，就必须有危机意识，要时刻准备着，做好产品质量，练好内力，走品牌发展路线，这样无论市场怎么变化，都可以从容应对。”
王耀佳
广东省东莞市鸿普轩（国寿红木）家具有限公司
从事红木家具行业工作4年，职业经理人经验4年
代表区域：广东东莞
【人物简介】
王耀佳，国寿红木营销总监，他拥有丰富的管理经验，具备敏锐的市场洞察能力，高度的职业责任感，肩负国寿红木的品牌营销重任；他思维活跃，不拘陈规，善于学习，勇于创新，以先进的、独到的营销理念带领着国寿红木创造了辉煌的成就，并为整个红木家具产业的快速发展提出了众多可行性建议。在他看来，红木企业要想有效高速地发展，就必须做好“产品标准化”、“营销多元化”、“品牌特色化”，而要做好品牌营销渠道，展会不可忽视。其认为现在的红木展是一种“嘉年华”，是现销售，是展销会，能给企业带来经济效益，带来品牌效益。他凭借自身良好的专业营销经验及对家具行业的深入了解和独到见解，一直坚持文化营销，创意为先，促使国寿红木各项工作取得了非凡进步。
【访谈】
王耀佳：职业经理人不仅仅要为企业贡献，更要有为行业贡献的心。
“一个优秀的职业经理人，其实并不是一个个体，而是由一个企业支撑起来的，代表了一个优秀的企业理念。作为红木家具行业的职业经理人，最困难的就是对行业和市场的把握。如果无法很好地把握市场，即使有再好的理念，也很难施行。而因为从业人员文化程度不高，也需要职业经理人有更强的管理能力和更独特的人格魅力。
红木家具行业是一个发展中的行业，许多红木家具企业都正处于转型阶段，是一个还需要慢慢培养的行业。这就要求职业经理人们必须更有耐心、更加热爱这个行业。职业经理人不仅要为自己服务的企业贡献力量，也要有为行业贡献的心，行业好企业才能好。
此外，职业经理人也要保持不断学习提升，掌握行业未来的发展趋势，想在别人之前，才能走在别人之前。”
杨晶
广东省中山市红古轩家具有限公司
从事红木家具行业工作10年，职业经理人经验9年
代表区域：广东中山
【人物简介】
杨晶，红古轩营销总监，以其在营销方面的出色表现，在2012年6月的第五届中国家具职业经理人大会上，被评为“中国家具十大营销经理人”。作为一名年轻的女性职业经理人，为了能应对风云变幻的红木家具产业环境，提升自己的能力，为红古轩带来更大的效益，杨晶不断学习，锐意进取，凭借先进的营销理念，带领着红古轩日益走向新的辉煌。
【访谈】
杨晶：无论一个品牌、还是一个行业的崛起和成功，都需要不同团队无间的合作。
“一名职业经理人，首先要有独立的身份、人格和气质，有了这些才可能产生独立的观点。第二，是专业的知识和技能，职业经理人必须对市场、产品、客户全面深入地了解，才能做出正确的判断、下达正确的指令，而红木家具又是很专业的家具产品，更需要具备专业知识。第三，在职场中心态很重要，职业经理人尤其要摆正自己的心态，才能服务好客户、服务好企业、服务好员工。
个人的能力虽然重要，但是一个好的团队、平台更重要。无论一个品牌、还是一个行业的崛起和成功，都需要不同团队无间的合作，也需要很多外部合作伙伴包括代理商、媒体的共同成长和进步，才能成就一个品牌或一个行业。”（来源：《品牌红木》小Ｈ/文）